Сертифицирующий тренинг внутреннего аудитора систем менеджмента качества ИСО 9001:2015
Сертифицирующий тренинг внутреннего аудитора систем менеджмента качества ИСО 9001:2015
Сертифицирующий тренинг внутреннего аудитора систем менеджмента качества ИСО 9001:2015
Сертифицирующий тренинг внутреннего аудитора систем менеджмента качества ИСО 9001:2015
 
alt


1. Цель и сфера применения:
3-х дневный курс тренинга внутреннего аудитора ИСО 9001:2015 даст Вам возможность увидеть, насколько большое влияние оказывают требования систем менеджмента качества непосредственно на деятельность производства или организации, работающих в любой отрасли.

Пройдя курс, Вы приобретете знания и необходимую способность, что даст Вам возможность проводить, управлять и участвовать в аудитах, стать членом группы внутреннего аудита систем менеджмента качества.

Тренинг внутреннего аудита систем менеджмента качества ИСО 9001:2015 нужен:
  • Любому физическому лицу, который желает успеха в вопросах, связанных с менеджментом качества;
  • Юридическим лицам, которые заинтересованы в изучении принципов и методов проведения внутереннего аудита;
  • Менеджерам систем качества, специалистам по контролю качества;
  • Координаторам проекта, представителям администрации;
  • Аудиторам, работающим в публичном или частном секторе, которым нужна больше компетенции в процессе проведения аудита.
2. Подать заявление на сертификацию могут: любые заинтересованные лица;

alt
 
3. Программа сертификации:

Язык тренинга: рузинский\английский\русский;
Время тренинга: 24 ч.- 3 дня;
Стоимость тренинга: 550$ (эквивалентом в лари);
В течение тренинга Вы изучите:

Системы менеджмента качества ISO 9001:2015 (день 1 и 2)
  • Суть и назначение систем менеджмента качества ИСО 9001:2015;
  • Преимущества и польза от наличия в организации систем менеджмента качества;
  • Общий обзор стандарта ИСО 9001:2015;
  • Цель и факторы успеха систем менеджмента качества;
  • Основные термины и определения систем менеджмента качества ИСО 9001:2015;
  • Документированная информация, требуемая ИСО 9001:2015;
  • 7 основных принципов систем менеджмента качества ИСО 9001:2015:
-Фокусирование на потребителе;
-Управление и лидерство;
-Подключение заинтересованных сторон;
-Подход к процессам;
-Постоянное улучшение;
-Принятие решений, основанных на доказательствах;
-Управление отношениями.
  • Основные подходы стандарта ИСО 9001:2015 :
Мышление, основанное на риске;
Подход к процессам;
Цикл Plan-Do-Check-Act.
  • Интерпретация и использование в организации требований ИСО 9001:2015.
Аудитор систем менеджмента - Exemplar Global – AU - ISO19011:2018 (день 3)
  • Внедрение указаний руководства аудита;
  • Ответственность и роль внутреннего аудитора;
  • Требования внутреннего аудита;
  • Основные условия и пояснения аудита;
  • Цель, сфера, критерии и методы аудита;
  • Типы, принципы и лучшая практика аудита;
  • Ответственность аудиторов и аудитированных лиц;
  • Планирование аудита, его выполнение, отчетность и дальнейший контроль;
  • Использование процессуального подхода в процессе аудита;
  • Использование в аудите основанного на риске мышления.
4. Электронная заявка: пройди онлайн регистрацию на тренинг.

5. Выдача сертификата и сроки: Сертификат выдается участнику тренинга в случае успешной сдачи экзаменационного тестирования внутреннего аудитора. В течение 2-х недель после тестирования Вам будет передан международный сертификат внутреннего аудитора систем менеджмента качества ИСО 9001:2015 компании «G-certi Co», аккредитованной Американским центром «International Accreditacion Service» (IAS), сроком на три года
;

Часто задаваемые вопросы - тренинг

Какой процентный барьер нужно преодолеть для успешной сдачи экзаменационного тестирования на тренинге и что произойдет, если его не преодолеть?
Барьер сдачи экзаменационного теста составляет больше 70% правильных ответов, из всех заданных вопросов. В случае не сдачи экзамена, кандидат платит стоимость экзамена 50$ (эквивалентом в лари) и ему дается дополнительная возможность сдачи экзамена в течении однргр месяца.
Возможно или нет проведение тренингов после рабочих часов или в выходные дни?
Дневная продолжительность тренинга составляет 8 часов (на перерыве ланч входит в оплату услуг), соответственно проведение тренингов после рабочих часов невозможно. Возможно запланировать продолжительность тренингов на 4 дня так, чтобы 2 дня были не рабочими.
Какое руководство необходимо?
Тренинг-центр обеспечивает кандидата необходимым материалом пособия и канцелярскими принадлежностями, в соответствии с международными стандартами.
Какое минимальное количество людей нужно для создания группы и проведения тренинга ?
Для проведения тренинга необходимо присутствие минимум 6 человек.